稍微有点年纪的股民应该都记得,在上个世纪的八十年代中期,曾经有一部电视系列片,深深的震撼了每一个中国人,其言辞可能显得过于辛辣,其论点可能显的过于偏激,但确实震荡了许多人的心灵,这就是------《河殇》。它的结语这样写道:
“对于在黄河心理的孕育下长起来的我们来说,最好不要把这种国际新思潮与黄河心理的旧取向等同起来,因为前者是在急剧工业化的过程中爆发的一种反思;而后者却是在传统农耕的经营方式下残留的无意识。也许,对于那些“过度”工业化了的社会来说,摄取一些黄河心理的落后要素,是不乏教益的,因为那可以达到一种中和。
同样显而易见。对我们来说,类似的过程,将是尽力从黄河心理的受虐中走出,面对海洋,面对新世界,从另一种方式,达到中国的现代化所需要(而非欧美的后现代化的焦虑所赞许)的新中和。
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从鸦片战争时代迫于外力的开放,到而今发自内部压力的开放,历史走完了一个圆,从而显示了它的进步。
两种开放的形势当然不同,但都是面向世界即面向蔚蓝色的行动。”
这种面向蔚蓝色的行动,不正是我们现在许多上市公司的所谓引进外资吗?不正是我们面向世界,引进先进的技术和管理体制、管理经验吗?20多年前的概念不为所接受,今天却显得是那么的必然,历史正是在这种不断的自我否定中前进。细微到某个点上,具体到一个上市公------是否在历史的时光中褪色,是否能经历危机的冲击,就是要看它的抗风险能力,看它的经营的前瞻性和规范性,这才是面向蔚蓝色行动的精髓!
首先看抗风险性。投资上市公司的最大风险是什么?------公司破产,血本无归。金融业是一国之命脉,金融风险在一个国家是重中之重。一家银行的风险,往往会涉及到整个金融体系的安危,它的风险几乎是和国家风险捆绑在一起的,你说,它的抗风险能力怎么样?!幸运的是,“深发展”是一家有足够影响力的上市银行!在上市银行中的地位仅次于3大国有银行。
再来看公司经营的前瞻性和规范性。我们引进外资的目的除了自己需求外还有什么?我们开放的目的是什么?我们积极加入WTO的目的就只是为了引狼入室吗?。。。。。。我们的目的就是为了了解和熟悉先进的经验,学习和引进先进合理的管理体制,吸引有丰富先进经验的国外“能人”加入到我们的管理团队中来,以使我们的公司能够在开放的市场中有足够的实力和能力与国际公司相抗衡,这当然是公司赖以生存和发展的根本之道。
更幸运的是,深发展就是这样一个上市银行:在它的股权结构中,外资已经占了多大的比重,大家可以去看;在它的管理层当中,“老外”又占了多少?呵呵!真是踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。深发展,它也许现在不是最出色的,但它却是最长久的!
历史注定上个世纪的八十年代是个思索的年代,几乎比《河殇》晚不了几年,一本书也在中国大地上炸响了一声惊雷,那就是《山坳上的中国》,它把当时中国的改革开放形容正在山坳上艰难前行,翻越了山坳,将是一条坦途。现在的深发展正是这样,可能还水土不服,但它仍然在规范中前行;也许它现在还不突出,那是合理的股权结构和规范的法人治理结构给它后续经营带来的持续影响还没有显现。随着开放的进一步深入,随着市场竞争的进一步加剧,随着国际金融巨头的步步紧逼,谁能在中国金融界中独占鳌头?那就是翻越山坳的深发展!
“中国人的自信,就在他敢于吸取一切异己的力量,然后再使之同化于己”。以这样的自信,欣赏永远的NO。1------深圳发展银行股份有限公司。
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