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<title><![CDATA[珞珈理财中金博客财富管理分类文章列表]]></title>
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<title><![CDATA[发掘墨中之宝]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/2102152.html]]></link>
<description><![CDATA[签名对当事人而言是类似专利的个人烙印，对收藏家而言它却意味着投资机会。勇夺8枚奥运金牌之后，美国“游泳神童”菲尔普斯的签名价格翻了近30倍。而从长期来看，追踪百位最受追捧名人签名价格的弗雷泽稀有签名指数在过去11年里累计上扬了280%，表现甚至不输于股票、黄金等一些传统的投资品。尽管签名收藏的市场规模与绝大多数投资品不能同日而语，并且流动性相对有限，但自上世纪90年代中后期　再度兴起以来，市场容量不断扩大，目前已经超过了10亿美元，全球的收藏爱好者也接近5000万人]]></description>
<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 11:09:56 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[商业理念改变慈善基金会运作模式]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/2102137.html]]></link>
<description><![CDATA[比尔·盖茨与沃伦·巴菲特尽捐家财的举动，引领了全球富人新一轮的行善潮流。近年，国内企业也纷纷设立非公募基金会，积极承担社会责任。不过，散财有道也是一门学问。如同任何一间掌握巨资的机构，基金会存在保值增值的问题。不少基金会委托专业公司理财，其投资组合一般包括稳健的债券、股票等，不过也有Google、eBay等机构从事更为进取的PE投资，这也加大了对投资专家的需求。众多商界人士介入之后，基金会的劝募、捐助呈现了渐趋浓厚的企业化特征。一些活跃的基金会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道，也致力于通过市场营销改进劝募的技巧；在治理结构上，通过投资与运作部门的分离，基金会正向提升运作效率与透明度转变；中国传统的运作型基金会开始引入项目招标制，向资助型基金会转型；另一些基金会则变身VC或PE，孵化民间公益组织，并引入救助者接力助人的机制，让慈善链条化。商业慈善、慈善投资等新理念的确立，令慈善这一人类最悠久的社会传统之一变得日益商业化与可持续，从而有助于慈善资源获得最优配置]]></description>
<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 11:08:47 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[小气的收集人—邓普顿]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1929456.html]]></link>
<description><![CDATA[股神巴菲特的光辉业绩加上自己血淋淋的短线投机交易经验教训，有人知道学乖了，觉得应该拜倒在巴菲特价值投资的旗下才是正路。他明白投资应该追求内在价值高于市场价格的安全边际，认识到必须斩断追求短期获利的心魔，坚持长期投资；自己不熟悉的不做并坚守自己的能力圈。这个时候他有了榜样的教诲和清晰的方向，但操作起来难免信心不足。市场起伏不定、舆论错综复杂，长期投资如何能够坚持？能有好结果吗？这东西，在理论上认可容易，要在实践上坚持，难。杨柳就在前面，不过百步之外要射中那片柳叶心中确实没底——目标有点虚，还有点远。迈过了第一道坎之后，他面对着灰蒙蒙的天空，茫然而摇摆，自己的投资理念投资实践在矛盾冲突中煎熬。虽然接受了巴菲特的价值投资理念，但因为不知道一个企业的内在价值在哪里，人言亦云半信半疑，这样的状态下一切既定的原则都难以坚守。评估内在价值是门科学也是门艺术。是科学就有原理：复利原理、特许经营权原理、稳健资产负债结构原理以及高无形资产轻有形资产原理等等。如何运用这些基本原理去计算出某一个具体公司的内在价值？因为每个公司都有独一无二的经营特征和环境，计算内在价值的过程也就是估价一个企业在可预见的未来的生命发展过程，涉及众多的专业知识及海量的信息，其复杂性及其不确定性是严密科学难以处理的，这时候就必须借助艺术的方法来处理了。艺术这东西法无定法，大多只能心领神会了。这也正是内在价值计算的艰难之处]]></description>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 14:12:33 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[在斯坦福的“赌博课”上学习风险管理与控制]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1929266.html]]></link>
<description><![CDATA[]]></description>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 13:26:32 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[巴菲特谈家族企业(瑞士洛桑国际管理学院对话)]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1929231.html]]></link>
<description><![CDATA[李嘉诚企业理财秘诀：很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实，我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断地竞争中成长。老二如何变第一当我们参与不同行业的时候，市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色，究竟老二如何变第一？或者更正确地说，老三、老四、老五如何变第一、第二。抓住时机能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和最新资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。知已知彼作任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择。在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足的资料，作出正确的决定。磨砺眼光知识的最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力。有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。要掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会；幸运只会降临于胆大心细、敢于接受挑战但又谨慎行事的人身上。找出适合公司的坐标 我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展的座标，然后再建立一套灵活的架构，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。　让管理层之间竞争要让不同业务的管理层自我发展，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，从而带给公司最大利益。完善治理守则和清晰指引可确保创意空间企业越大，单一指令行为越不可行，因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。　　降低失败的因素　　市场逆转的情况可以由太多因素引发，成功没有绝对方程式，但失败都有定律。减低一切失败的因素，就是成功的基石。以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力：①遵守法律及企业守则。②严守足够流动资金。③维持盈利。④重视人才的凝聚和培训。现今世界，成功没有魔法，也没有点金术，人文精神永远是创意的源泉。企业领导必须具有国际视野，要有全景思维，有长远眼光、务实创新。建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表中见不到，但价值无限的资产。领导全心努力投入热诚是企业最大的鼓动力，与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及审慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。商业的存在，除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东牟取利润，但应该坚持为固定文化，这是经营的其中一项成本，也是企业长远发展最好的途径]]></description>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 13:24:20 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[我们生而富有]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1929177.html]]></link>
<description><![CDATA[在亚洲富豪中位居首席的李嘉诚，许多理财秘诀值得我们学习研究。据他本人透露，他有三个秘诀：1、30以后再重理财。20岁以前所有的钱都是靠双手勤劳换来的，20至30岁之间是努力赚钱和存钱的时候，30岁以后，投资理财的重要性逐渐提高，到中年时赚的钱已经不重要，这时候反而是如何管钱比较重要。2、要有足够的耐心。理财必须花费长久的时间，短时间是看不出效果的。一个人想要通过理财而快速致富，可以说是一点指望也没有。理财者必须了解理财活动是“马拉松竞赛”，而非“百米冲刺”，比的是耐力而不是爆发力。要想投资理财致富，你必须经过一段非常漫长时期的等待，才可以看出结果。3、先难后易。每年年底存1.4万元，平均投资回报率有20％，即使经过了20年后，资产也只累积到261万元，此时仍然距离亿元相当遥远。只有继续奋斗到40年后，才能登上亿万富翁的台阶，拥有1亿零281万元，但赚第2个1000万要比第1个100万简单容易得多]]></description>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 13:18:40 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[小钱的威力]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1929106.html]]></link>
<description><![CDATA[]]></description>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 13:07:51 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[新富豪秘不示人“富基因”]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1840174.html]]></link>
<description><![CDATA[这是最值得研究的一群人。他们从很小很小，然后到很大很大。他们一点也不像王石、张瑞敏，但他们是这个时代的符号]]></description>
<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 12:40:40 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[金牌分析师秦可卿]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1782116.html]]></link>
<description><![CDATA[7月23日，奥维咨询合伙人Stefan Jaecklin和赖淑珠接受记者专访时表示。奥维咨询最近发布了关于全球私人银行的调研报告。国内真正的私人银行业务开始于2007年。因为刚刚起步，各私人银行所能提供的产品和服务大同小异。由于监管限制，即使是早期进入的外资银行提供的产品和服务都没有实现差异化。中国私人银行业务面临的迫切挑战首先是私人资产的全球资产配置执行起来比较困难。另一个挑战是客户隐私。富裕个人把资产放在私人银行希望有牢不可破的隐私保管。不过，由于反洗钱、反腐败以及其他政策，可能不容易保护中国在岸客户的资产隐私。还有则是文化偏好，中国有钱的人/大多数白手起家，他们的财富管理偏好往往是保守的。事实上，由于财务成熟度处于相对较低的程度，75％以上的财富还都未被管理。另一个不容忽视的挑战是风险管理。中国的银行风险管理着眼于合规管理，或遵守巴塞尔协议和管理信贷风险。但私人银行业务需要更加重视非财务风险，如数据安全性、声誉、诈骗等，而这在很多银行尚未起步。比较多的问题还有人才稀缺，中国作为一个快速新兴市场和高成长性的经济体，很难找到并留住高品质的人才。私人银行有两种模式。一种是交易型，即以佣金为主要收入来源，鼓励客户经理多销售产品，着眼于短期的销售技能。这种模式盛行于英美、亚太地区，中国的私人银行大多也是这种模式。第二种则是信托型的综合顾问模式，以服务费为主要收费来源，是全面的理财规划，建立和维护长期客户关系，较多存在欧洲大陆。根据其研究，私人银行要盈利必须深度挖掘工商企业主资源。全球私人银行新增受托管理资产中近50%来自于工商业主，而综合的借贷解决方案正日益成为吸引高净值投资者和工商业主的关键。“私人银行并不是就做理财，扩大对富裕人群的借贷业务可以为私人银行创造很大收益。”]]></description>
<pubDate>Thu, 24 Jul 2008 08:39:53 +0800</pubDate>
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<title><![CDATA[为最富裕的家族理财]]></title>
<link><![CDATA[http://blog.cnfol.com/duoduo88/article/1769884.html]]></link>
<description><![CDATA[许多全球最富裕家族的投资战略中，单一家族理财室（Single Family Offices，SFOs）扮演着重要的角色。沃顿商学院的最新调查显示，目前，全世界大约有1000家正在运营的单一家族理财室，它们的服务对象是资产不少于1亿美元的富有家族。其中半数以上的单一家族理财室为财富超过10亿美元的家族提供理财服务，在管理这些富可敌国的家族的重要投资组合、指引他们的重大慈善活动以及延续几代相传的核心财产等方面均起着重要作用。但是对于外界而言，这些威风八面的实体至今仍披着一层神秘的面纱]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 14:13:27 +0800</pubDate>
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