【百年老店】寻找中国最具国际核心竞争力的伟大公司

李华

我以前常写一些失败的案例，比如TCL、黑妹与健力宝等。事实上，我国的企业具备国际核心竞争力的公司并不多。中国的彩电打遍全球，但却不具核心竞争力，靠低价倾销，自己赚一点小利，更多是给拥有相关专利的外国公司打工。

为什么要讲国际核心竞争力？许多家电企业具备国际竞争力，但却不具备国际核心竞争力，主要没有核心知识产权。华为为什么能与思科竞争？是因为有核心竞争力。神舟电脑为何能异军突起，得益其营销竞争力最强。烟台万华净资产收益率很高，但由于不是大众消费行业，业绩受行业波动较大，所以没有列入。

万科算是一家好公司，但却不是最具核心竞争力的公司。中国的房地产业不可能被几家公司垄断，在其它国家也没出现过，在我国的房地产市场尚处于有限流通阶段，万科不可能发展成为中国的地产巨头。万科以前通过可转债融过很多钱，但其发展却相当缓慢，业绩水平跟中华企业差不多。

万科2006年净资产收益率为14.48%，中华企业2006年净资产收益率为19.11%，栖霞建设2006年净资产收益率为15.96%，万科并没有领先。万科的王石先生真搞笑，经常不务正业，登山与拍广告似乎成了他的正当业务？为什么业绩并不突出的万科能在以前融到大笔大笔的钱，确实值我们深思。

万科在企业管理上有水平，但作为房地产开发企业，节约管理费用，节约建设成本，提高建设效率等措施才是关键。万科具有优秀的企业文化，同时开发水平也处于领先地位，但其业绩却没有领先同行。

我也不看好招商银行，作为一家小银行，随着中国金融加速开放，小银行可能越来越难做。另外中国人寿虽然业绩尚可，但其业务管理水平相当一般，何况还有历史包袱。工商银行、建设银行等以前都由汇金注资，才摆脱了危机，银行工资水平是最高的，对于相对封闭的中国银行业还有许多路要走。

资源型企业基本不用考虑，比如中国石油。如果油价掉回20美元，那么中国石油会怎么样？估计大家都清楚会有什么结果，中国铝业也是这样的。中国的资源型企业还没有上升到可以拥有定价权的地步，当然不算稀土等中国特有的资源。

中国的好企业有不少，比如万科、招商银行。同时也有一批具有中国特色的优质企业，比如中集集团、双汇发展、伊利股份等。中集集团是先进制造业的代表，也是中国机电产业的杰出代表，是最具国际核心竞争力的中国公司代表。2006年中集集团的净资产收益率为24.93%，连续几年高增长。

中集集团在全球集装箱产品市场占有率超过50%，并积极向专用设备巨头转型，通过兼并优质国外企业，实现外延式扩张，打造出中国真正的跨国公司。另外三一重工也表现不错，通过积极研发，部分产品已经达到了国际领先水平，但离具备国际核心竞争力尚有差距。

白酒业是中国的特色产业，也有出现一批优质的白酒企业，比如五粮液、贵州茅台等。五粮液虽然广告做得多，但还是没有贵州茅台那么好。贵州茅台自称为国酒，这个名号可不是谁都可以叫。贵州好山好水酿好酒，茅台很久就出了名，积累了深厚的品牌底蕴。

品牌对于消费品来说，比生命还要重要。比如可口可乐这个商标值多少钱？恐怕没有几百亿美金不敢说。贵州茅台经历了多年的风雨，稳健经营，打造出极具中国特色的企业，也成为极具国际核心竞争力的公司之一。2006年贵州茅台的净资产收益率为25.51%，连续多年稳定增长。

双汇发展作为食品龙头企业，产品出口国外，具备国际核心竞争力，虽然今年猪肉大涨，但收益仍然不错。2006年双汇发展净资产收益率为22.75%。另外还有中国的奶业巨头伊利股份，面对激烈的市场竞争，伊利勇敢地成长起来，与洋品牌肉博，结果伊利逐步占居主动，成为极具国际核心竞争力的公司之一。伊利股份2006年净资产收益率为13.22%。

中国在小商品领域占居全球份额不小，比如服装、鞋、玩具等，但多数不具备国际核心竞争力。时装之都在巴黎，设计之国在意大利。当然这些不是一下子就能搞起来的，有一个成长的过程，但国家在发展产业的同时，也要花力气培养这些力量。

中国不能再做世界加工厂，应该积极向具有核心竞争力的制造业转型。比如服装优先发展时装设计、建设具有世界影响力的时装品牌。积极提升软实力，大力发展设计、发明、创意等智力型产业，带动中国制造业跃上一个新的台阶，到那时，我们会发现有越来越多具有国际核心竞争力的公司出现。

0