股文观感纯粹个人的web log/web notes，如果有一点价值，至多思想共享而已。
1、我不是在搅局
首先，为向文波叫好。能够这么敢于公开大胆的利用网络博客发表自己看法的有名老总不多。应该提倡这种互联网环境下的高效、平等的沟通方式。
下面，谈谈个人对于向文波“对凯雷收购徐工不依不挠的原因”的看法。
“外资收购中国装备业标志性企业，我们应不应该也有安全考虑？”当然应该有。但是这种问题，一般老总是不会大声疾呼的，一般也是政府官员宏观考虑的。企业的老总也就是管自己的企业，公开的互联网上大谈如此的问题，少见。当然这里也看到了向文波的性格。
个人认为，安全考虑可以有，但是从工程机械行业、企业自身发展看，还够不上很多的安全问题。太多的安全原因的禁锢，可能导致保守、不发展、错失机遇。工程机械更多的需要开放，在一个开放的大背景下去求活路。另外，徐工这样的工程机械本身，没有太多的需要安全的技术机密（不然它也有核心竞争力了），在中国靠的主要是市场而已。
“发达国家对中国进行技术封锁、武器禁运，至今宛如铁桶一般”，没错，但是人家有核心技术，徐工不能说没有，但是目前比国外同行，真的很少。三一可能独特的技术还多一些，所有三一要加紧技术研发。
凯雷没什么先进技术，那是当然。本身就是个二道贩子。有技术的同行，比如卡特比勒，徐工是有教训的，因为人家除了技术好，也是金融运作老手、技术壁垒老手。徐工根本就不是对手。
如果徐工由凯雷控股，技术方面，还是徐工自己一套，没有改进，基本也没有安全上的丢失。
“本土企业是否应成为中国经济的主体？”我想，政府有考虑，行业也有区别。这也是一个动态的平衡问题：安全和开放。问题可以讨论，但是“发展是硬道理”。
“企业是创新的主体，企业都被外资控制，而外国要对中国进行技术封锁，创新国家的战略目标如何实现？”不能说企业都被外资控制，至少三一不是啊。徐工的几个产品被国外“控制”，国内还有其他许多企业，说开了，产生竞争对于谁都好。
所以，个人认为，三一现在比徐工牛。三一是创出国门的男人，至少有许多自有的好技术；徐工蜕变成一个难嫁的女人，已有的不多的不怎么样的技术还要被别人控制。
“徐工不能卖，徐工被贱卖了！”这是问题的一个关键，徐工值多少钱？还有一个关键，徐工还有些其他什么改制的更好的路子没有？
关于徐工值多少钱？折射出目前国内的国有资产变卖的定价问题。太大了。就收购本身，看看几方：
凯雷：越便宜越好，但是太贵了，以后倒手没赚头。
徐工：如果下定决心，嫁给老外，暂时贱卖也无所谓；如果走其他的路，再估价值。
国资委：太便宜，不行；但是也要为了事情向着最终的合理的结局发展。
三一：如果我买，要便宜；如果别人买，不好说。
确确实实，国企的定价是个难题。
关于有没有其他的改制路子。
我想如果被凯雷并购，这和国内的有些女孩子非要嫁个老外类似，如果将徐工比作女孩的话；如果徐工还是个男人呢？还能够凭自己努力发展壮大，沿用传统的方式发展呢？无疑，这可能付出更多的巨大的劳动，需要极度的冲出重围的智慧和敢于对自身动手术的魄力，难！但是中国的国企中也有不少这样的例子。
个人结论：
徐工凭自己的改革与奋斗，再塑辉煌，是最令人敬佩的方案；
被凯雷并购，不丧失自身的奋斗精神，靠凯雷到国际市场上多闯荡，并有效的壮大自己回报国家，也是可以接受的方案，但是需要有更多的方案效果保障（否则，可能成为向文波说的恶劣的先例）；
国企的并购定价，国家应该有一套成熟的方案，改革多年，积累的经验应该很多了；
向文波的斗士精神很好，希望三一成为一流的工程机械企业。
2、温氏兄弟:A股1,2年后将拉动港股
但愿1-2年后就能这样；反过来，至少1-2年内，中国股市还要朝这个目标努力：扩容。另外，1-2年内，A股基本上还要看港股的脸色；否则就是泡沫。
3、散户打新股有了"新式武器"
希望有更多的创新方案使得股市充满活力。
4、影响市场走势的三大关键因素分析
有道理，有很多经济方面的知识，需要学习。
影响市场走势的三大关键驱动因素：
估值、盈利、流动性
流动性短期转向制约A股走强
5、337家A股公司发中期业绩预告 不容乐观
可以作为短线做空的理由。
6、黄健翔解说失态惹争议
这不是股文，但是一个热点。
自己的看法：有点过火；但是没有必要制裁黄建翔；他象一个郝董似的人物，中国足球事业这种人很宝贵，其实是人才（甚至可以去做足球战术分析员）；个人感觉，他这样，必然有其他的原因，包括他的工作环境和人际关系的原因，中国这种小氛围太普遍了。
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