有一回，美国总统柯立芝批评女秘书。柯立芝对她说：“你今天穿的这件衣服真漂亮，你真是一位迷人的年轻小姐。”这可能
是沉默寡言的柯立芝一生中对秘书的最大赞赏。因为这些话太突然，闪光灯和女孩来 不知所措。接着柯立芝又说：
“你很高兴，这是我？我可以告诉你真相。 不过另一方面，我希望你以后对标点符号稍加注意一些，让你打的文件跟你的衣服一样漂亮。是对秘书长的直接批评秘书长，如果他“，想象 书，甚至贬损她，说她的工作怎样的不认真，连标点符号也随便丢掉，你再有这样的失误我就停了你的薪水等等。这同环和爆竹批评的必然结果，麻烦局长， 她可能会因此大哭一场，甚至闹起情绪，工作效率肯定还会受到影响。这Muchidesu加大棒。 棒。因为这是先赞扬后批评。实际，如果对比一下的话，我们不难发现，胡萝卜加大棒与打一巴掌给个甜枣是有区别的，这是同样的批评，但在不同的目标， 使用方法也不同。比如以上两例，如果倒换位置，恐怕柯立芝的女秘书就要承受不了了。作为相同的比例胡萝卜加大棒的做法，并批评该公司的管理人员， 也许如同隔靴搔痒一样起不了多大的作用。这就叫因人而异，这取决于案件。ですから、話をして人を批判する人で行動する、 都要先看看对象，看看事情的大小，然后再决定使用何种方法，何种言辞。但需注意的是，什么方法受到批评 都别忘了巴掌要打，但不能不给个甜枣吃，这才是一个真正有能力和有水平的领导者。
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