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博主自序 本人绰号“华夏老人”,吉林省四平市人。生在新中国,长在红旗下,经历过上山下乡,所谓“根正苗红”的知青一代。先后供职于房地产、商业、金融、证券、投资等领域,亲身经历了中国经济从计划经济向市场经济过渡的全过程。曾担任东北华联集团总裁、万通实业集团副总裁、中国华诚集团副总裁、中经信投资有限公司董事长、华夏证券公司董事长兼党委书记等职,现任职北京城乡建设集团董事长、党委书记。
本人自认志大才疏,心雄手拙,但绝不惰于思考,在企业管理上有自己独到的见解,主持发明并获得国家专利的“电子化用印管理装置及方法”曾掀起了金融系统办公室里的管理革命。曾撰写管理方面专著《一家之说》,文学专集《失落的岁月》;《商诫——中国商人的生存手册》;即将出版发行的新书《国企死穴——刀劈斧砍体制软肋》;在各类报刊、杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面颇有争议的文章。但由于性情的“原生态”,缺少内敛儒雅,一不小心充当了“旗手”和“敲钟人”,成为媒体关注的新闻焦点和北京市企业界“有争议”的人物。如今,到了知命之年才明白一个朴素的道理:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。” ============================= 我的博客
搜狐博客:http://zhou-jipu.blog.sohu.com 人民网博客:http://blog.people.com.cn/blog/u/zhoujipu 新华网博客:http://zhoujipu.home.news.cn/blog 搜房博客:http://blog.soufun.com/zhoujipu 我的邮箱:zhoujipu@sina.com ============================= 《国企死穴》后记 本人著作《商•诫——中国商人的生存手册》自出版以来受到了读者的广泛关注与好评,不久将再版发行。同时,本人另一本著作《国企死穴》也将于近期出版。
放下手中的笔长长吁了口气,继《商•诫》之后鄙人又一部口无遮拦直逼时政的文章汇编截稿了。如果说《商•诫》是对中国商人的潺潺告诫的话,那么,这本《国企死穴》就是一个“敢咬猫的老鼠”对国企体制改革的嘶声呐喊。当然,撰写这本书的目的绝不是为了哗众取宠制造事端,而是希望唤起人们对旧体制的醒悟和反思——政治体制改革与经济体制改革的不协调、不同步。如果我的这般刀劈斧砍能起到震撼和推动政治体制进步的点滴作用,也就没有枉费我的一番心血。 回顾国企改革三十年的历程,不由得惊出阵阵冷汗。曾几何时,一批批改革的探险者仰天长叹,大多“识时务者”告别体制黯然离去,而那些缺少灵活的执着者则纷纷倒在旧体制的“血泊中”。最切身的体会当属:国企体制下不能将功补过。不要因为你曾经为国企赚了100亿而邀功,即使你只有5万块钱没有掰开镊子,也会送你进监狱没商量。多少国企创始人没有守住最后的防线而被腰斩于马下,多少国企的管理者大风大浪闯过去了却在小河沟里折戟沉沙,一曲曲改革的悲歌留下千古遗恨。如今,我才真正理解邓小平那段意味深长的话:“现在每前进一步,都深深感到政治体制改革的必要性。不改革政治体制,就不能保障改革的成果”。真是一语定乾坤! 时光飞逝,38年弹指一挥间!回望这些年来的峥嵘岁月,我的职业生涯可谓是坎坎坷坷跌跌撞撞,踩着改革开放的刀尖一路走来。我与冯仑、潘石屹走的不是一条路,他们搞的是民营经济,我一直坚守在国企职业经理人的“试验田”。蓦然回首,既有事业成功的喜悦也有改革受挫的悲凉,盘点行囊所剩无几,只有食之无味弃之可惜的各类奖章、奖牌和几本管理专著。可能它在别人眼里一钱不值,但对我来说却是一生的积蓄,它是我商海半生、成功经验和失败教训所凝结的“周公品牌”。既然只剩下这点“财产”,就珍藏起来精心呵护吧,也许与体制分手“告老还乡”之后,还能靠此“专利”养家糊口呢。 其实,这本书的名字叫《国企死穴》,有词不达意哗众取宠之嫌,副标题“体制软肋”才切中要害名副其实。我也很无奈,时代不同了,如今快节奏的生活频率和浮躁的心情,已经让人们养成了一个“浅阅读”的习惯,如果标题不够抓眼球,就很难让读者停下目光来读完你的文章,所以,一年前我就将《国企死穴》这个书名注册了。为了抓住读者的眼球,不得已而为的无奈之举,假如《国企死穴》这四个字真能留住你的匆匆脚步,我也就没有“枉费心机”。倘若此书名给某些官员和同行们带来不悦,我深表歉意。 推荐文章
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