中金博客
 
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博主自序
  本人绰号“华夏老人”,吉林省四平市人。生在新中国,长在红旗下,经历过上山下乡,所谓“根正苗红”的知青一代。先后供职于房地产、商业、金融、证券、投资等领域,亲身经历了中国经济从计划经济向市场经济过渡的全过程。曾担任东北华联集团总裁、万通实业集团副总裁、中国华诚集团副总裁、中经信投资有限公司董事长、华夏证券公司董事长兼党委书记等职,现任职北京城乡建设集团董事长、党委书记。
  本人自认志大才疏,心雄手拙,但绝不惰于思考,在企业管理上有自己独到的见解,主持发明并获得国家专利的“电子化用印管理装置及方法”曾掀起了金融系统办公室里的管理革命。曾撰写管理方面专著《一家之说》,文学专集《失落的岁月》;《商诫——中国商人的生存手册》;即将出版发行的新书《国企死穴——刀劈斧砍体制软肋》;在各类报刊、杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面颇有争议的文章。但由于性情的“原生态”,缺少内敛儒雅,一不小心充当了“旗手”和“敲钟人”,成为媒体关注的新闻焦点和北京市企业界“有争议”的人物。如今,到了知命之年才明白一个朴素的道理:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”
  

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《国企死穴》后记
 
        本人著作《商•诫——中国商人的生存手册》自出版以来受到了读者的广泛关注与好评,不久将再版发行。同时,本人另一本著作《国企死穴》也将于近期出版。
        放下手中的笔长长吁了口气,继《商•诫》之后鄙人又一部口无遮拦直逼时政的文章汇编截稿了。如果说《商•诫》是对中国商人的潺潺告诫的话,那么,这本《国企死穴》就是一个“敢咬猫的老鼠”对国企体制改革的嘶声呐喊。当然,撰写这本书的目的绝不是为了哗众取宠制造事端,而是希望唤起人们对旧体制的醒悟和反思——政治体制改革与经济体制改革的不协调、不同步。如果我的这般刀劈斧砍能起到震撼和推动政治体制进步的点滴作用,也就没有枉费我的一番心血。
        回顾国企改革三十年的历程,不由得惊出阵阵冷汗。曾几何时,一批批改革的探险者仰天长叹,大多“识时务者”告别体制黯然离去,而那些缺少灵活的执着者则纷纷倒在旧体制的“血泊中”。最切身的体会当属:国企体制下不能将功补过。不要因为你曾经为国企赚了100亿而邀功,即使你只有5万块钱没有掰开镊子,也会送你进监狱没商量。多少国企创始人没有守住最后的防线而被腰斩于马下,多少国企的管理者大风大浪闯过去了却在小河沟里折戟沉沙,一曲曲改革的悲歌留下千古遗恨。如今,我才真正理解邓小平那段意味深长的话:“现在每前进一步,都深深感到政治体制改革的必要性。不改革政治体制,就不能保障改革的成果”。真是一语定乾坤!
        时光飞逝,38年弹指一挥间!回望这些年来的峥嵘岁月,我的职业生涯可谓是坎坎坷坷跌跌撞撞,踩着改革开放的刀尖一路走来。我与冯仑、潘石屹走的不是一条路,他们搞的是民营经济,我一直坚守在国企职业经理人的“试验田”。蓦然回首,既有事业成功的喜悦也有改革受挫的悲凉,盘点行囊所剩无几,只有食之无味弃之可惜的各类奖章、奖牌和几本管理专著。可能它在别人眼里一钱不值,但对我来说却是一生的积蓄,它是我商海半生、成功经验和失败教训所凝结的“周公品牌”。既然只剩下这点“财产”,就珍藏起来精心呵护吧,也许与体制分手“告老还乡”之后,还能靠此“专利”养家糊口呢。
        其实,这本书的名字叫《国企死穴》,有词不达意哗众取宠之嫌,副标题“体制软肋”才切中要害名副其实。我也很无奈,时代不同了,如今快节奏的生活频率和浮躁的心情,已经让人们养成了一个“浅阅读”的习惯,如果标题不够抓眼球,就很难让读者停下目光来读完你的文章,所以,一年前我就将《国企死穴》这个书名注册了。为了抓住读者的眼球,不得已而为的无奈之举,假如《国企死穴》这四个字真能留住你的匆匆脚步,我也就没有“枉费心机”。倘若此书名给某些官员和同行们带来不悦,我深表歉意。
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[ 原创 2008-07-07 07:26:47 ]
标签:政治派系 苏克萨哈 官场 胡雪岩 杂谈        阅读对象:所有人

商人不要卷入政治派系纷争
 
  老子说:“夫唯不争,故天下莫能与之争。”自古以来,政治斗争总是那样无情而残酷,所以商人不能忽视政治的重要性。但绝不能成为政客,不要钻营政治,要远离与政治有关的是非之地,在任何政治派系纷争面前,都应该本能地保持中立。
 
  ◎不要成为政治派系纷争的炮弹和牺牲品

  在商业社会里,各种争名夺利的事情时有发生,它如同洪水中的巨大漩涡,把无数人卷进去而使其不能自拔。

  事实证明,把获取商业利益的希望,寄托在有派系纷争的任何一方,都是不明智而且危险的。在派系纷争之中,你必须冷静并且保持中立,不管谁把谁死死钉在道德审判席上都与你无关。千万不要试图弄清两个大萝卜哪个是空心,哪个是实心,更不能乱表态,乱下结论。否则,你很可能成为别人用来武装自己,换取政治资本的炮弹和牺牲品。不疼不痒的话也别说,因为不管哪一派,都像抓壮丁似的希望你加盟他的队伍,谁愿意听你那不疼不痒的话呢?即使你的本意是积极和善意的,对于敏感的矛盾双方来说,很有可能曲解你的意思,弄不好还会让双方感到不舒服,害得你被夹在两派之间,他们争斗得昏天黑地,你被折腾得死去活来。

  胡雪岩后来的商场失意有一条原因,就是没有处理好官场上的矛盾。他当初为了把事业做大,利用献粮的机会,结交了湘军的首领左宗棠。然而,由于派系纷争,他得罪了淮军的首领李鸿章。后来,左宗棠解甲归田告老还乡,胡雪岩便被李鸿章的手下,利用政治上的机会,把他的财产充了公。最终,胡雪岩成了政治纷争的牺牲品。

  看来,最聪明的做法是远离那个纷争的漩涡。因为,在横渡江河时,只有远离漩涡的人,才能保全自己,最先登上彼岸。

  
  ◎超然于内部政治派系之上

  作为商人,你不要像电视剧里描述的乾隆皇帝那样,对刘罗锅与和之间的争斗乐此不疲。当然,在你的管理团队中,成员之间有一点小矛盾是不可避免的,不用大惊小怪,这不一定是坏事。因为局部的小矛盾,有时还可能引发出工作上的“精彩”。所以聪明的商人,要容纳团队中的小矛盾,关键是要控制适度,只要不影响正常的决策和执行力,你就不用理会它。有时,光靠领导的拨乱反正,难以让下属有更高的工作热情。你最好在他们之间保持中立,轻易不要将你的好恶表现出来,要显得平静而淡然,其实这是以不争为争。

  《康熙王朝》这部电视剧中,在康熙皇帝登基后不久,他便遇到了4位辅政大臣当中苏克萨哈与鳌拜的派系纷争,但是由于他最初的执政经验不足,没有保持好中立,而是帮了苏克萨哈,结果不仅失去了几位忠臣的辅佐和支持,更险些给自己带来生命危险。最后,还是孝庄太后出面,力挽狂澜才化解了这场危机。
  

  ◎官场如战场,明“哲”方能保身

  无论哪朝哪代,官场中的政治斗争从来都是两败俱伤,凡是闹矛盾搞斗争的人,最后都难得善终。纷争中,每一方都举着公理的幌子、正义的牌子去攻击别人。公说公有理,婆说婆有理,应当说这种胶着状态,是非曲直是很难判断的。所以,你偏向哪一边都不靠谱。最好双方都能把你当成没什么滋味的鸡肋,把你从台面上撤下去,忘却你的存在,如果能那样可就阿弥陀佛了!假如实在没有脱身的办法,你就只好把自己变成一个演员。而表演的最高境界是将自己打扮成在他们手下讨碗饭吃的小伙计,尽量表现出不想惹麻烦,与世无争、可怜巴巴、无可奈何的样子,最终求得他们对你的忽视和忘却。当然,你也必须通过其他渠道,尽可能多地了解纷争的内幕,掌握必要的信息,以备不时之需。在此期间,不要多说话,不要评价,不要表态,更不可贸然参与官场上的你争我斗。远离官僚之间的“血雨腥风”是商人明智的选择。

  有时矛盾不可避免,你又置身于矛盾之中,这时候,你的原则是:首先,不能在大是大非趋于明朗的情况下态度暧昧、缩手缩脚。特别是矛盾一方若是你的“恩师”,更要态度明确,旗帜鲜明,否则你会丧失朋友对你的信任。但你最好只是表明立场,不到必要的时候,别参与把人家砸成“变形金刚”的行动,更不能将对方妖魔化。其次,不要在无谓的纷争中浪费精力,作为“老油条”的你,要力争在两败俱伤中使自己不受牵连。其实,商人的这种处世哲学,本身就是原则性和灵活性的结合。

  记住:除非万不得已,有背弃“恩师”的危险,就不要掺和政治派系纷争,否则你的命运就要看两派之间的交锋结果了。而一旦卷入其中,再想赎身,万难,万万难!
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